El proceso de EMPRENDER

Las empresas pasan por 3 etapas:
Gestión emprendedora (hasta 3 años): El emprendedor realiza todas las tareas necesarias.
Gestión administradora (hasta 10 años): Normalizar los procesos, separar las funciones. Necesitamos un equipo con distintos roles y más administración.
Gestión emprendedora: Reinventar la solución (renovarse) para no caer en declive o crisis.
Para que nuestro negocio sea sostenible debemos estar continuamente buscando nuevas oportunidades. Se necesita un perfil emprendedor de nuevo.

Competencia vs capacidad:

Competencias (3 ejes): Knowledge, habilidades o skills, actitud.
Capacidad es llevarlo adelante, ser capaz de manejarlo.
Lo que marca la diferencia en el caso de los emprendedores es que debes tener la competencia y también realmente “llevarlo a cabo”.